El manual para nuevos empleados de Valve (Valve Handbook for New Employees) es un documento diseñado como una introducción detallada a la cultura de Valve.
Es una guía que explica cómo funcionan las cosas en Valve a nivel cultural y lo hace con humor, honestidad con un tono más parecido al de un mentor interno que a un manual formal.
En su día llamó la atención por lo peculiar de la cultura de la empresa, que tiene un modelo en el que no existe la jerarquía, las personas tienen autonomía total para decidir en qué quieren trabajar y la estructura es completamente plana.
Este recurso funciona como referencia para mánagers y líderes de equipo que quieran diseñar un manual de onboarding para sus equipos.
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
