Cambia de rumbo el barco narra la experiencia del capitán David Marquet al mando de un submarino nuclear, donde transformó un equipo obediente y poco motivado en uno altamente comprometido, aplicando un modelo de liderazgo basado en delegar el control y fomentar la toma de decisiones desde todos los niveles.
Es recomendable para la gestión de equipos porque demuestra cómo pasar de un liderazgo basado en órdenes a uno basado en la intención y la confianza puede liberar el potencial colectivo, mejorar el rendimiento y aumentar la implicación de cada persona en el éxito del equipo.
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
