Switch, de Chip y Dan Heath, explora cómo lograr cambios duraderos en personas, equipos y organizaciones, incluso cuando el cambio parece difícil o irracional. A través de la metáfora del jinete (la parte racional), el elefante (la parte emocional) y el camino (el entorno), los autores explican que para generar cambio efectivo es necesario alinear estos tres elementos: dar dirección clara, motivar emocionalmente y facilitar el entorno para que el cambio sea más fácil.
Es recomendable para la gestión de equipos porque ofrece un enfoque práctico y accesible para liderar transformaciones, resolver resistencias al cambio y fomentar nuevas formas de trabajar. Sus ideas ayudan a diseñar intervenciones concretas que conectan con las emociones, reducen la fricción y logran que el cambio no sólo sea posible, sino sostenible.
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
