Radical Candor (Franqueza Radical) defiende un estilo de liderazgo que combina la franqueza con el cuidado personal. La autora, Kim Scott, propone que los líderes deben atreverse a decir lo que piensan, incluso cuando es difícil, siempre desde una posición de respeto y preocupación genuina por la otra persona.
Es recomendable para la gestión de equipos porque ofrece herramientas claras para dar feedback útil, construir relaciones de confianza y fomentar un entorno donde la comunicación directa fortalece al equipo en lugar de generar tensión o miedo
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
