Leadership is Language muestra cómo el lenguaje que usamos al liderar condiciona la toma de decisiones, la participación y la cultura del equipo. A través de ejemplos reales, propone sustituir un lenguaje de mando y control por uno que invite a pensar, colaborar y asumir responsabilidad.
Es recomendable para la gestión de equipos porque ayuda a tomar conciencia del poder de las palabras en el día a día, ofreciendo herramientas concretas para mejorar las conversaciones, evitar errores por exceso de obediencia y construir equipos más reflexivos, autónomos y efectivos.
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
