Impact Players, de Liz Wiseman, explora qué hacen diferente las personas que más valor aportan en los equipos. A través de entrevistas y estudios en empresas líderes, identifica comportamientos clave como asumir responsabilidades sin que se lo pidan, adaptarse ante la ambigüedad y mantener una actitud proactiva ante los retos.
Es recomendable para la gestión de equipos porque ayuda a reconocer, desarrollar y fomentar ese tipo de mentalidad en las personas. Ofrece una guía clara para transformar contribuciones ordinarias en impacto real, y para construir equipos más autónomos, resilientes y orientados al valor.
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
