El mapa cultural, de Erin Meyer, explora cómo las diferencias culturales afectan la comunicación, la toma de decisiones y el trabajo en equipo en contextos internacionales. A través de un modelo de ocho escalas —como la comunicación directa vs. indirecta, la relación con la autoridad o el modo de dar feedback—, ofrece un marco claro para entender cómo operan distintas culturas y cómo evitar malentendidos.
Es recomendable para la gestión de equipos porque permite liderar con más sensibilidad y eficacia en entornos diversos. Ayuda a adaptar el estilo de liderazgo, mejorar la colaboración intercultural y prevenir conflictos que nacen no de las intenciones, sino de las diferencias culturales no reconocidas.
Llevo cerca de dos décadas liderando equipos y proyectos en el mundo tecnológico, combinando la gestión de personas con la estrategia tecnológica
A lo largo de mi carrera he fundado varias empresas tecnológicas y he formado parte de compañías internacionales, asumiendo distintos roles de liderazgo, gestión y dirección en áreas de ingeniería de software.
Esta trayectoria me ha dado una visión amplia sobre cómo construir y hacer crecer equipos de alto rendimiento, alinear la tecnología con los objetivos de negocio y adaptar la estrategia en entornos de cambio constante.
Este espacio nace con la intención de compartir aprendizajes, experiencias y herramientas útiles para gestionar equipos de forma efectiva, práctica y centrada en las personas, independientemente de si trabajan en tecnología o en otros ámbitos.
